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银翱新闻

某行“业绩倍增·人才辈出”行动学习暨开门项目正式启动

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2019/12/16     浏览次数:    
近日,银翱咨询携手工行某分行举办的“业绩倍增·人才辈出”行动学习暨开门红项目正式启动。


2020年旺季营销阶段即将到来,旺季营销对银行完成全年各项经营业务指标和抢占市场份额,都具有极其重要的意义。


如何在主要业务指标上提升位次、如何让团队伙伴的愿景和价值观整合统一、如何帮助更多的分支行实现业务创新和管理创新、如何让综合指标完成好的分支行继续保持优势、如何让排名靠后的分支行提升业绩、如何减少个人在组织变革中的消极影响、如何为组织发掘、培育和留住高潜质人才等等问题摆在面前,这需要银行不断创新经营模式、管理模式和学习模式,打造一个具有“狼性”的团队!


本项目通过聚焦组织当前存在的问题,精心设计行动学习流程,在促动师引导下,团队成员积极参与学习活动、充分交流分享,从而激发个人内生动力和智慧,共同商讨出创造性的解决方案。在积极实践行动计划的过程中,个人能力获得成长,组织能力获得提升。


行动学习开门红项目有以下特点:

(1)全员发动快:通过项目启动会,全员明确本场学习的目的、目标和规则;组中行动小组承诺完成时限,积极执行;基于目标达成和能力提升,设计行动计划。

(2)营销活动快:行动学习项目期间,对照时间表,督导十大任务(客户、员工IDP、管理、服务、营销等)的执行及追踪。

(3)心智改变快:通过行动学习这个实践和学习的过程,引发团队成员的深入反思,从而影响和改变个人、组织的行为及行为模式。



本次行动学习暨开门红项目要实现以下三个目标:


(一)团队凝聚力提升

1.激发团队成员的工作热情;

2。保持团队成员积极主动的学习心态;

3.提高团队凝聚力,把“你要干”变成“我要干”。


(二)管理技能提升

1.提高管理人员的管理能力、业务推动能力及团队领导能力;

2.拓宽管理人员工作思路,增强创新意识;

3。提升团队执行力,做到“每言必诺、每诺必践、每践必果”。


(三)营销业绩提升

1.完成开门红营销的各项计划指标;

2.快速提升营销技巧。


战斗的号角已吹响,让大家一起为了实现“三个提升”的目标而共同努力,砥砺前行!


欲了解更多项目内容,请致电王老师:13524881267。


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